隨著抖音市場的逐步擴大，很多商家也希望進入這一領域來大賺一筆。但苦于試錯，沒有技術，沒有相關人才，沒有大量的經濟成本和時間成本。在這種環境下，抖音代運營這一行業應運而生。今日我就為大家介紹一下抖音新媒體運營的“四部曲”，供大家參考。

　　一步:定位策劃。一開始，我花了一個星期的時間和客戶聯系溝通。代理運營公司會進行市場分析，與客戶進行頭腦風暴和思想碰撞，確定整個企業號的調性和方向。這是一個雙方磨合的過程。客戶需要詳細介紹運營團隊的品牌信息和產品培訓。代理運營公司會根據品牌和產品制定運營計劃，規劃內容制作方向。然后確定演員、創意劇本等。這樣，接下來的三個月就會有運營方向，這一步非常重要。

　　第二步:品牌粉。幫助賬戶成為一批粉絲，俗稱種子客戶。每個月初，Tiktok新媒體運營公司都會給客戶一個當月的運營計劃，客戶可以提出建議，然后代運營公司進行調整。但代理運營公司對90%的內容和創意有控制權，不會接受客戶的大幅調整和修改，因為我們的合同一般是基于滿意度和效果，業績不達標按比例退款。

　　第三步:實現產品。產品實現的步驟很明確，就是通過抖音帶貨。我們將在視頻制作中進行一些商業植入。同時開通實現渠道，如商品窗口、卡片功能、網站鏈接等。這一步比較詳細，有很多細節需要和客戶溝通，比如場景、人物、道具等等。

　　第四步:業績翻倍。為了提高業績，主要有兩個工作方向。首先是優化實現渠道，即通過數據分析提高我們整個Tiktok環節的轉化率。通過后臺數據，我們可以看到視頻的播放量、窗口的點擊量、產品的點擊量、交易單數等。，每個數據都可以相應優化。播放量低意味著視頻內容做得不好。播放量高，窗口點擊量少意味著粉絲不夠準確，窗口點擊量高，產品點擊量少可能是產品與粉絲需求不匹配。

　　第二個方向是擴大賬戶覆蓋面和漏斗形狀的轉換模型。上面的基數很大，可以在轉化率不變的情況下增加單量。通過擴大粉絲數量和優化轉化率，我們的業績可以翻倍。